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奧林匹亞石材一期工程投產(chǎn)

宏觀調(diào)控下的我國(guó)石材市場(chǎng)何去

原材料漲價(jià)使人造石行業(yè)危機(jī)重

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教你如何應(yīng)對(duì)生意淡季

[ 發(fā)布日期:2006-09-20 09:26:59 ] 瀏覽人數(shù): 4802

    當(dāng)服裝業(yè)進(jìn)入了生意淡季時(shí),如果采取靈活的應(yīng)變定價(jià)策略,可能做到生意“淡季不淡”。


    以不變應(yīng)萬變

    產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的價(jià)值和質(zhì)量是產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/定價(jià)最重要的因素。產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的價(jià)值和質(zhì)量是顧客(消費(fèi)者)最為關(guān)心、最為敏感、影響最廣、最為實(shí)質(zhì)性的方面。所謂“物有所值”,就是說,好貨可以賣出好價(jià)錢。即使在買方市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的條件下,好貨都應(yīng)處于一個(gè)合理的價(jià)格范圍內(nèi),“是金子總會(huì)發(fā)光”。要知道,客觀上確有這么一個(gè)顧客群,他們堅(jiān)信,“人不識(shí)貨,錢識(shí)貨”。如果春節(jié)后,急于對(duì)好產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/大幅降價(jià)讓利,一些消費(fèi)者會(huì)投以懷疑的目光,不愿購(gòu)買廉價(jià)貨,而情愿購(gòu)買“物有所值”的好產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/,即使價(jià)格高一些也無妨。

    “一分錢利潤(rùn)法”中國(guó)http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/網(wǎng)-外貿(mào)助手-stonebuy.com

    如果節(jié)后降價(jià),就一降到底。浙江溫州的一些民營(yíng)、個(gè)體廠商,他們稱此法為“一分錢利潤(rùn)法”。就是說,只要有1%的單價(jià)利潤(rùn),就應(yīng)感到滿意,切忌“貪婪”。事實(shí)上,此法充分體現(xiàn)了“價(jià)增量減,價(jià)跌量增”的道理。一分錢的利潤(rùn)看起來微不足道,但是價(jià)跌(價(jià)廉)會(huì)促使銷量大增,從而導(dǎo)致總利潤(rùn)的大大增加。所以有人提出,企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)樹立“1%”的提價(jià)意識(shí)。就是說,采用小幅漲價(jià)的策略,因?yàn)樾》鶟q價(jià)具有極好的“隱蔽性”。例如,將產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/價(jià)格上浮l%,許多顧客不會(huì)在意,特別對(duì)于低價(jià)位(單位在幾元以內(nèi))的產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/。當(dāng)你調(diào)高1%時(shí),一般顧客不會(huì)有承受不了的感覺,而你的總利潤(rùn)卻大大增加了。只要總利潤(rùn)有1%-5%就應(yīng)感到滿意,過分的“貪婪”會(huì)適得其反。

    “需者不貴”

    對(duì)于某些稀缺類產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/,即使成本并不太高,價(jià)值和質(zhì)量也屬于一般,但由于市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html難覓此品,你就可以順?biāo)浦郏瑢⑵鋬r(jià)位高高掛起,等候需者購(gòu)買。這類產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/,有些顧客愿意出高價(jià)購(gòu)買,所謂“需者不貴”。從中,你可以獲取高額利潤(rùn)。中國(guó)http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/網(wǎng)-外貿(mào)助手-stonebuy.com

    “歧視定價(jià)”

    所謂“歧視定價(jià)”,是指公司可以針對(duì)不同的顧客,采用不同的價(jià)格以獲得最大的利潤(rùn)。例如,某公司生產(chǎn)各種款式的絲綢圍巾而打上不同的商標(biāo);雖然它們的成本和質(zhì)量幾乎相同,但由于商標(biāo)(牌子)不同,即使在同一個(gè)經(jīng)銷商手里,也可以賣出完全不同的價(jià)錢,這就是“歧視定價(jià)”。采用“歧視定價(jià)”的廠商可以對(duì)那些非常愿意購(gòu)買某一牌子的顧客索取比任何“單一價(jià)格”都高的價(jià)格。采取“歧視定價(jià)”策略,廠商還可以獲得另一部分只愿意出低價(jià)的顧客。

    產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/定價(jià)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,應(yīng)根據(jù)不同情況采取不同的定價(jià)策略。

 

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