業(yè)仍無(wú)人問(wèn)津的“品牌”領(lǐng)域:“我想把英良品牌打造成石行業(yè)的路易威登,創(chuàng)造新的品牌價(jià)值?!?/div>
2012年,當(dāng)時(shí)省里組織工作檢查,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要來(lái)英良參觀。一開(kāi)始劉良有些顧慮,原本只想悶聲發(fā)財(cái),擔(dān)心被模仿,倉(cāng)庫(kù)還設(shè)了密碼,謝絕同行參觀??墒穷I(lǐng)導(dǎo)的一句話點(diǎn)醒了他:獨(dú)木難成林,要把格局放大一點(diǎn),產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,需要有“鯰魚(yú)”來(lái)釋放新活力,這樣才能成就滿園春色?!澳愀耶?dāng)這條鯰魚(yú)嗎?”實(shí)踐證明,開(kāi)門(mén)迎客,與同行同碰撞、共成長(zhǎng)的路子是對(duì)的。劉良創(chuàng)建的首個(gè)
石材http://www.stonebuy.com/品牌“五號(hào)倉(cāng)庫(kù)”成就了英良新一輪發(fā)展,也引領(lǐng)更多同行踏上品牌設(shè)計(jì)之路。“我這條‘鯰魚(yú)’當(dāng)定了,不再擔(dān)心被模仿,而是不斷前行?!?/div>
精美的石頭會(huì)唱歌
劉良說(shuō),在人類(lèi)漫長(zhǎng)的文明發(fā)展史上,只有石頭是自始至終的參與者和見(jiàn)證者,而英良及其伙伴要做的不過(guò)是讓它們回到原來(lái)的功能角色。